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从“工具”到“同事”:AI时代的产品进化

在QCon 2026北京站上,良仓孵化器创始合伙人苏杰通过AI数字分身发表演讲,探讨AI如何从工具演变为同事,并系统分析了AI对产品创新、组织形态和人类角色的根本性影响。他提出AI折叠时间、解构传统方法论等观点,并预测未来产品将面向C端和AI代理。

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AI 时代的产品进化:从工具到同事,产品经理的黄昏与重生

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当 AI 数字分身站上讲台,产品、组织与个人的边界正在被重新定义。本文基于苏杰在 QCon 2026 北京站的演讲,梳理 AI 如何折叠时间、解构方法论,并探讨产品新形态、创新方法及组织与个人的未来。

  • AI 折叠时间,互联网折叠空间,产品生产成本趋近于零,做产品不再是核心竞争力。
  • 未来没有 to B 产品,只有 to C 和 to A(to agent),SaaS 计费模式将崩盘,转向按用量微支付。
  • 产品新形态是“轻产品”,即用即做,生命周期从 S 曲线变为脉冲,长尾需求第一次有了 ROI。
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大判断:AI 折叠时间,解构一切

苏杰在 QCon 2026 北京站上以 AI 数字分身完成演讲,自己仅负责翻页,两个月后已实现自动翻页。这一行为艺术本身印证了他的核心判断:AI 折叠的是时间,而互联网折叠的是空间。大模型将人类千百年智慧压缩进模型,并能推导未来可能性,这叫历时性;而互联网的共时性关注当下网络连接。

基于人类认知局限的方法论、学科壁垒、岗位边界,在 AI 的算力面前都是“有损压缩”,将被解构。AI 可以一事一议地解决问题,不再需要套路。人类剩下的独特价值是提出问题、评判结果、承担责任。

顺着这个思路,苏杰做出大胆判断:未来没有 to B 产品,只有 to C 和 to A。to B 产品本质是给人类包一层 GUI 来翻译数据库,但 agent 不需要 GUI,直接调 API。因此 to B 会被拆成两半:流程化执行交给 agent(to A),重要决策留给人(to C)。SaaS 按坐席计费的模式必然崩盘,改为按用量微支付。

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本文基于苏杰在 QCon 2026 北京站的演讲实录,由 InfoQ 编辑整理,属于第二手转述。演讲中的观点和判断均为苏杰个人观点,未经独立验证。文中提到的具体案例(如贪吃蛇课堂、AI 数字分身演讲)为演讲者自述,可信度较高但缺乏第三方证实。

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